企业战略咨询服务
为客户提供战略分析、战略选择、盈利模式设计、战略规划、战略保障体系设计、战略执行、战略评估、战略管理培训、细分的战略专题研究、战略突破行动、年度行动计划等服务,并致力于把战略管理的理念、知识、方法和工具传递给客户,促使客户内生相应的知识和能力。
经典案例:中国电子信息集团“一带一路”战略规划
中国与沿线国家的基础设施互通和文化互通蕴藏了大量的信息安全需求,同时,各方的金融合作不断深化,人民币国际化步伐加快,沿线国家双边本币互换、结算的范围和规模扩大,亚投行、国家基金(包括丝路基金、中非发展基金、中拉合作基金)对“一带一路”建设的牵引作用不断显现,国家优惠贷款、商业贷款等买方借贷、卖方借贷的多样化模式,为CEC开展与沿线国信息化建设合作项目提供了金融依托和资金支撑。CEC应把握全球趋势,在“一带一路”沿线国家加快构建国际市场营销体系,积极发展信息安全核心产品和技术,输出信息服务和信息安全产业,向一带一路沿线国家及两翼输出中国公共安全和信息安全的“万里长城”名片。
华夏云智库结合CEC的发展基础,制定了“125”营销战略
一个目标:建设全球知名、国内行业前三的电子信息和国家(城市)安全服务提供商。
两大主业:CSP和NSP
五大突破:海外营销网络重大突破,营销激励体系重大突破,基础支撑体系重大突破,优势国家和地区重点突破,核心资源掌控能力重大突破。