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帮助客户进行战略定位、推动组织流程变革、优化管控内控体系,改善经营管理绩效、增强品牌影响力和竞争力。
战略规划
•为行业、地区经济和社会发展提供规划、政策咨询及专题辅导服务,包括园区规划、地方产业规划、投资规划等。
•结合企业实际情况,为其制定发展战略、竞争战略、职能战略,设计战略执行方案,保证战略落地。
运营流程
•对企业业务和内部控制体系分析评估,协助企业设计业务流程与管理流程,提升运营效率,降低运营成本。
人力资源
•进行人力资源管理诊断,协助企业设计薪酬体系、绩效体系、培训体系、高管层激励与约束计划、员工职业生涯规划等,提供人力资源管理领域的全面解决方案。
品牌策划
•分析企业品牌在利益相关体(用户、员工、股东、政府、媒体、社会公众等)的影响,提出品牌改进的行动方案,涉及品牌传播、产品推广、危机管理、营销策划、企业社会责任等方面,提高企业的美誉度度。
财务管理
•协助企业设计会计核算体系、全面预算管理体系,规划财务管理模式、成本管理模式、资金管理模式,进行税收筹划,提升财务管理效益。
IT与智慧城市
•结合客户战略、运营特征、人力资源、财务管理等基本诉求,提出系统化解决方案,进行相关信息系统、软件开发,确保解决方案落地,协助客户进行后期运行维护。
•发挥专业与融资优势,帮助客户实施智慧城市项目。
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