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黄河流域生态保护和高质量发展战略研讨会之七——管益忻:以迭代创新、循环集群为核心,打造2.0版白银战略发展摸式

编者按,2019年11月30日,在由国合华夏城市规划研究院牵头,与甘肃省白银市人民政府、山东省东营市人民政府共同主办的“首届黄河流域生态保护和高质量发展战略研讨会”上经济学家周报主编、中央军委办公厅原理论秘书、中国海内外企业家交流中心副主席、齐桓仲父大战略研究院院长管益忻做了如下演讲。


白银市,地处黄河上游、甘肃中部,是举世文明的“铜都”,是丝绸之路的枢纽要冲,兰白都市集群的核心,藏金聚宝的资源富集地。享誉全国的工业重镇、绿色高效的农业基地、绚丽多彩的旅游胜地。

它先后被评为全国科技进步先进城市、国家綠色农业示范区、国家智慧城市试点、国家循环经济示范城市、国家知识产权试点城市和全国文明城市提名城。

今天,如何贯彻落实中央关于黄河流域修复和高质量发展指示精神,已成为全流域广大民众和全体国人的热切期盼和重要战略任务。

本人以为,其关键在于,根本总体发展战略模之版本的具有划时代意义的变迁。稍微具体点说,就是应该以迭代创新、多元复合大循环产业集群为核心,全方位、大视野、大格局的地打造2.0版白银新战略发展模式。

1、在循环经济产业战略定位上,从单一产业链规划、运作向同时兼顾多种产业融成产业集群规划、运作转变。

1)“榨干吃尽”以至“变废为宝”。李泽军介绍说,除本企业“废料”再加工外,每年要对外采购6亿元左右的“废物”加工。

2)兼顾相关的旁生产业链。例如,在生产钛白粉过程中,还同时产出了硫酸亚铁。而硫酸可以供给下游企业如净水机厂用。另外,而产生的钛石膏也可以做水泥厂的原材料等。

3)形成循环产业链,有效降本增效。

4)整个企业引进,增大   循环产业链。这样效益倍增。例如,把甘肃东方钛业公司整个企业请进来,年产20万吨金红石型钛白粉资源综合利用项目,总.30亿。一期年产10万吨钛白粉生产线及设施,目前已具备投产条件。.

5)实施多元化生产,扩大了产业集群。可以同时加工铜、铅、锌等多种产品,将强化核心关键技术和共性技术的研发攻关及其产业化应用,加快推进白银炉技术创新体系;筹建甘肃省铜铅锌深加工制造创新中心,集成优化创新资源配置,促进产学研用协同创新,推进科技成果的转化和应用。


2、在产业、产业集群优势机制定位上,从后发优势主导向前发优势主导转变。在今天的世界舞台上,中国正在走向中心地带,这已是不争的事实了。由此也足以表明,我们各方面发展,既往之“后发优势主导”理念早已成为“过去时”之内涵;而像白银市的现实战略发展也应该转换到“前发优势主导”的思路上来。

打造“前发优势主导”的条件和依据:

1)绝对相对制造优势的存在和继续打造关键在推动传统产业升级改造和结构优化。其重是点抓好铜冶炼等建成项目之产能效益释放, 这包括湿法炼锌渣综合回收无害化处理项目;综合物流园项目等;另一方面,智能装备超微线材研发中心建设项目进度与质量的管控;第三方面是, 低品味含鋅杂料综合回收示范项目等续建项目的规划、论证、实施和储备。必须明了,复后发优势为先发优势。其根据还在于,我们有:相当一批铜(等)冶炼熟练工人的存在;高效的基础设施的存在;超群的应用研发能力的存在; 规模经济、范围经济带来的价格优势;相对完整的供应链的存在。

2)绝对相对市场优势的存在和继续打造。‌打造前卫市场优势。18年底全国冠军为我们打下了极其优越的品牌优势。‌现在,我们在抓好国内市场开拓的同时,要大力抓好海外市场的开发和和相关业务的管控。重点在资本市场股权融资。要推进南美资源然开发基地建设;有做优南非贵金属板块;要践行“一带一路”倡议,跟进东南亚东南亚红土镍矿矿项目,带动先进设备、技术、标准、服务的全产业链输板块。

3)绝对相对协同优势的存在和继续打造。首要的是,产业链上下游的协同。要积极培育性长期性、全局性基于共赢观念伙伴关系,强化上下游产业协作和合作技术攻关。第二是横向协同。建立共性的技术平台,解决跨行业、跨领域的关键共性技术合作,以及业务合作。第三是资源配置协同问题。不能仅仅重视拉动GDP大的大企业,一定要重视供应链上游的以技术为核心的中小企业的资源供给。


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